разработка стратегии
инженерной службы, формирование и исполнение
бюджета на
планируемый
год:
формирование
общего бюджета
по соответствующим статьям;
анализ
затрат на
единицу техники и оборудования;
составление сводных
заявок на
поставку запчастей в рамках
бюджета;
контроль расходов
денежных средств в рамках
бюджета.
организация, разработка и внедрение
проектов технического
перевооружения:
организация
испытаний образцов
новой техники в полевых условиях;
организация
бесперебойной работы техники;
формирование
отчетов о результатах
проведенных испытаний с выдачей рекомендаций
по устранению
недостатков.
внедрение системы
мероприятий по технически
правильной эксплуатации МТП;
разработка и внедрение
прогрессивных методик эксплуатации МТП;
организация
ведения технической
документации по ЭМТП;
разработка рекомендации
по эксплуатации
инженерных систем и оборудования;
организация работы
по поддержанию
инженерных сетей в соответствии с техническими
требованиями;
организация
контроля за соблюдением
правил и норм
пр эксплуатации техники и
оборудования;
обеспечение
бесперебойной работы техники и технологического
оборудования:
организация
проведения сложных
видов ремонта;
организация
плановых ремонтов и ТО;
организация работы
отдела сервисного
обслуживания МТП.
формирование
планов обучения;
проведение и организация
выездных совещаний с инженерными службами хозяйств.
Разработка
политики предприятия
по вопросам
материально-технического
обеспечения,внедрение
программ по
непрерывному обеспечению
предприятия
материально-техническими ресурсами, необходимыми
для производства, поиск
поставщиков,проведение
переговоров с поставщиками с целью размещения
заказов и согласования условий и сроков
поставок,заключение
договоров с
поставщиками,Организация
контроля за состоянием
запасов материально-технических
ресурсов, оперативным регулированием
производственных запасов
на предприятии,
соблюдением
лимитов на
отпуск материальных ресурсов и их расходованием в
подразделениях
предприятия по
прямому назначению и т.д.
